План мероприятий 2027
Название конференции
HR КВАРТИРНИК:
О главном. По-честному. Между своими
О главном. По-честному. Между своими
Форум-тренинг
B2B-маркетинг: от стратегии до измеримой выручки
B2B-маркетинг: от стратегии до измеримой выручки
IV AI4HR Business Lab Масштабирование ИИ-решений в HR
Саммит Оргразвитие
II Форум-тренинг
HR-маркетинг и аналитика: Как нанимать, удерживать и доказывать ценность HR в цифрах
HR-маркетинг и аналитика: Как нанимать, удерживать и доказывать ценность HR в цифрах
Дата
29–30 января 2027
22–23 апреля 2027 г.
10–11 июня 2027 г.
21–22 октября 2027 г.
26–27 ноября 2027 г.
Цена*
82 900 руб.
62 900 руб.
49 900 руб.
61 900 руб.
59 900 руб.
Для кого
- HR-лидеров, которым важно сверить опыт с коллегами в условиях неопределённости
- CMO и директоров по маркетингу
- Руководителей отделов лидогенерации
- Product-маркетологов
- HRD и директоров по персоналу
- HR-специалистов любого уровня — от начинающих до продвинутых пользователей ИИ
- Руководителей HR-проектов и цифровой трансформации
- Специалистов, которые внедряют ИИ-инструменты в подбор, обучение, аналитику и другие HR-процессы
- HRD и директоров по персоналу
- Директоров по организационному развитию
- HR-бизнес-партнёров
- HRD и HR-менеджеров
- Руководителей по HR-бренду
- Руководителей подбора и удержания персонала
- HR-команд, которым важно перейти от интуитивных решений к измеримому найму и удержанию
О чём
Камерная двухдневная встреча для HRD — не конференция с потоком докладов, а честный профессиональный разговор о том, что происходит с бизнесом, людьми и самой HR-функцией. В атмосфере «разговора на кухне» участники обсудят пользу и ограничения ИИ, отношения HR с бизнесом, сохранение партнёрской роли и личную нагрузку тех, кто привык поддерживать всех остальных.
Практический форум-тренинг для тех, кто строит масштабируемый B2B-маркетинг и хочет связать маркетинговые активности с реальной выручкой. Участники разберут, как выстроить управляемую воронку при длинном цикле сделки, упаковать сложную экспертизу, настроить сквозную аналитику и доказать эффективность маркетинговых инвестиций CFO и собственникам.
Практическая мастерская о том, как внедрять ИИ в HR не ради модного эксперимента, а ради измеримого бизнес-результата. Участники разберут реальные проекты внедрения, причины провалов, сопротивление команд и способы адаптации процессов, а затем попробуют инструменты ИИ на параллельных практических треках — от базового до продвинутого уровня.
Стратегическая конференция о том, как сделать организацию устойчивой в условиях дефицита кадров, цифровой трансформации и постоянных изменений. Программа рассматривает компанию как единую систему, где связаны стратегия, финансовые показатели, люди, процессы, технологии и сопротивление изменениям.
Участники разберут реальные кейсы по пяти направлениям организационной устойчивости: стратегическая адаптивность, финансовая устойчивость, гибкое руководство, надёжность процессов и анатомия сопротивления. Все выступления построены по единой логике: проблема → ошибка → решение → результат в моменте → результат через год в цифрах → рекомендации.
Участники разберут реальные кейсы по пяти направлениям организационной устойчивости: стратегическая адаптивность, финансовая устойчивость, гибкое руководство, надёжность процессов и анатомия сопротивления. Все выступления построены по единой логике: проблема → ошибка → решение → результат в моменте → результат через год в цифрах → рекомендации.
Практический форум-тренинг для HR-специалистов, которые хотят быстрее нанимать, осознанно удерживать сотрудников и говорить с собственниками на языке финансовых результатов. Участники разберут, как превратить EVP в привлекательное предложение для кандидатов, создавать вакансии, которые дают отклик, и выстроить работающую HR-аналитику даже без дорогих BI-систем.
*При оплате до 30 декабря 2026 г.