План мероприятий 2027
HR КВАРТИРНИК: О главном. По-честному. Между своими
21–22 октября 2027 г.
82 900 руб. при оплате до 30.12.26
Камерная двухдневная встреча для HRD — не конференция с потоком докладов, а честный профессиональный разговор о том, что происходит с бизнесом, людьми и самой HR-функцией. В атмосфере «разговора на кухне» участники обсудят пользу и ограничения ИИ, отношения HR с бизнесом, сохранение партнёрской роли и личную нагрузку тех, кто привык поддерживать всех остальных.
Для кого
- HR-лидеров, которым важно сверить опыт с коллегами в условиях неопределённости
Что получат участники
- Возможность открыто обсудить сложные рабочие ситуации без корпоративной витрины
- Живые кейсы, разборы ошибок и практические инструменты
- Новые профессиональные связи и поддержку коллег на сопоставимом уровне ответственности
- Возможность сверить подходы к работе с ИИ, бизнесом, командами и собственной нагрузкой
- Пространство для содержательного диалога, совместного поиска решений и восстановления профессионального контакта
Форум-тренинг B2B-маркетинг: от стратегии до измеримой выручки
22–23 апреля 2027 г.
62 900 руб. при оплате до 30.12.26
Практический форум-тренинг для тех, кто строит масштабируемый B2B-маркетинг и хочет связать маркетинговые активности с реальной выручкой. Участники разберут, как выстроить управляемую воронку при длинном цикле сделки, упаковать сложную экспертизу, настроить сквозную аналитику и доказать эффективность маркетинговых инвестиций CFO и собственникам.
Для кого
- CMO и директоров по маркетингу
- Руководителей отделов лидогенерации
- Product-маркетологов
Что получат участники
- Чек-лист аудита B2B-воронки и SLA между маркетингом и продажами
- Шаблон дашборда для оценки Pipeline, CAC и окупаемости маркетинга
- Фреймворк расчёта ROI конференций, вебинаров и контентных проектов
- Инструменты для оптимизации маркетинговой воронки
- Шаблоны сильного УТП, персонализированного аутрича и продающего письма
- Дорожную карту развития маркетинговой системы, собранную во время мероприятия
- Практический опыт через live-аудит воронок и разбор реальных корпоративных кейсов
IV AI4HR Business Lab Масштабирование ИИ-решений в HR
10–11 июня 2027 г.
49 900 руб. при оплате до 30.12.26
Практическая мастерская о том, как внедрять ИИ в HR не ради модного эксперимента, а ради измеримого бизнес-результата. Участники разберут реальные проекты внедрения, причины провалов, сопротивление команд и способы адаптации процессов, а затем попробуют инструменты ИИ на параллельных практических треках — от базового до продвинутого уровня.
Для кого
- HRD и директоров по персоналу
- HR-специалистов любого уровня — от начинающих до продвинутых пользователей ИИ
- Руководителей HR-проектов и цифровой трансформации
- Специалистов, которые внедряют ИИ-инструменты в подбор, обучение, аналитику и другие HR-процессы
Что получат участники
- Понимание, как изменятся бизнес и HR под влиянием массового внедрения ИИ
- Разбор честных кейсов: что не сработало, почему возникло сопротивление и какие решения помогли
- Практические навыки работы с ИИ-инструментами на выбранном уровне подготовки
- Подходы к обучению сотрудников, снижению тревожности и адаптации процессов
- «Библиотеку проектов» с пошаговыми инструкциями, описанием ошибок и реальными результатами внедрения
- Инструменты для оценки эффекта от ИИ в моменте и через год
- Удостоверение о повышении квалификации государственного образца для участников двух дней
Саммит Оргразвитие
21–22 октября 2027 г.
61 900 руб. при оплате до 30.12.26
Стратегическая конференция о том, как сделать организацию устойчивой в условиях дефицита кадров, цифровой трансформации и постоянных изменений. Программа рассматривает компанию как единую систему, где связаны стратегия, финансовые показатели, люди, процессы, технологии и сопротивление изменениям.
Участники разберут реальные кейсы по пяти направлениям организационной устойчивости: стратегическая адаптивность, финансовая устойчивость, гибкое руководство, надёжность процессов и анатомия сопротивления. Все выступления построены по единой логике: проблема → ошибка → решение → результат в моменте → результат через год в цифрах → рекомендации.
Участники разберут реальные кейсы по пяти направлениям организационной устойчивости: стратегическая адаптивность, финансовая устойчивость, гибкое руководство, надёжность процессов и анатомия сопротивления. Все выступления построены по единой логике: проблема → ошибка → решение → результат в моменте → результат через год в цифрах → рекомендации.
Для кого
- HRD и директоров по персоналу
- Директоров по организационному развитию
- HR-бизнес-партнёров
Что получат участники
- Целостную модель диагностики организационной устойчивости
- Практические инструменты анализа стратегии, структуры, процессов и команд
- Подходы к оценке численности персонала: где сокращать, где усиливать, а где менять процесс
- Инструменты подготовки компании к внедрению ИИ
- Практики работы с сопротивлением, конфликтами и перегрузкой команд
- Кейсы с конкретными результатами в моменте и через год
- Фреймворки для обоснования инвестиций в HR и организационное развитие
- Индивидуальную дорожную карту устойчивости своей компании
II Форум-тренинг HR-маркетинг и аналитика:
Как нанимать, удерживать и доказывать ценность HR в цифрах
Как нанимать, удерживать и доказывать ценность HR в цифрах
26–27 ноября 2027 г.
59 900 руб. при оплате до 30.12.26
Практический форум-тренинг для HR-специалистов, которые хотят быстрее нанимать, осознанно удерживать сотрудников и говорить с собственниками на языке финансовых результатов. Участники разберут, как превратить EVP в привлекательное предложение для кандидатов, создавать вакансии, которые дают отклик, и выстроить работающую HR-аналитику даже без дорогих BI-систем.
Для кого
- HRD и HR-менеджеров
- Руководителей по HR-бренду
- Руководителей подбора и удержания персонала
- HR-команд, которым важно перейти от интуитивных решений к измеримому найму и удержанию
Что получат участники
- Практические инструменты превращения EVP в тексты вакансий и коммуникации для кандидатов
- Подходы к построению системного и измеримого найма
- Шаблоны HR-аналитики для компаний разного масштаба
- Инструменты оценки эффективности подбора и удержания
- Опыт live-аудита вакансий и разбора реальных HR-ситуаций
- Готовые шаблоны и рекомендации по работе с HR-данными
- Практическое понимание связи HR-показателей с бизнес-результатами
- Основу дашборда для принятия решений в подборе, удержании и HR-брендинге